●温州广场路如果要改变现状，重新以自己为圆心，向外扩张形成新的商圈，以期继续生存下去，那么必然要重新审视市场，走特色之路
●如果，有一天，这条街不卖衣服了，我也不奇怪，因为这就是市场
周末，拉开窗帘，太阳很好。
欣欣然打电话给姑娘们，说上街上街，咱们上街淘货去。作为女人，我们当然从来不否认在拉动内需上我们所扮演的绝对的重要的角色。
约好了在开太门口等，这个当然是惯例，本市只有这么一个商场的状况维持了很多年。后来，时代广场出现了。我等眼巴巴地看着上海杭州商场疯狂打折，而本市毫无动静的局面终于松动，竞争开始了。再后来，这个所谓的大南门商业圈被打造出来了，你家买300送100，那么我家买300送150，热闹非凡，可把我等给美得乐滋滋的。
淘衣服的一般规律是这样的，如果穿经典穿正统，那么最不冒险的也最省事的做法，当然是去商场买牌子，无论是款式还是质量都有绝对的保障；而如果玩个性玩风格，不愿意雷同就另当别论了。我个人便是偏爱一些小店铺的，有一些精致的品牌，温润地躲在一个角落里被我发现，老板又告诉你说只此一件，这本身就是一件足够让人愉快的事情。所以先把开太上上下下转了个底朝天，因为说好是淘货，所以省略了其他商场。然后经过第一桥，再拐进珊瑚大楼的那条巷子，说起这条巷子，也算是个后起之秀，逛街的女人都知道，随后穿过街，因为累了，也因为纱帽河有很好喝的豆腐脑很好吃的锅贴。休息够了，可以继续走。这时可以选择晏公殿巷，即使觉得质量一般只适合小女生们，也可以赏心悦目地看看各色搭配。最后，带着前两天淘过来的几块布料和我要的款式设计图拿到鼓楼街找个裁缝师傅去做裙子。如果ESPRIT还在老地方，也是可以顺路过去的，但现在搬了，也就省了力气，打道回府吧。这是一个多么美妙的逛街过程。
前段时间，一个朋友决意开家服装铺子，一番考察下来告诉我说，第一桥那边的店面今天刚看着贴了张转让广告，次日就发现已经转手。而特意跑到广场路上，却发现有些冷清，短短三百米左右的距离，两边临街店铺贴满了红色招租广告，传说其中有些店铺寻租已数月，怕是不敢贸然下租的了。这倒让我吃惊不已，我说广场路当年可是我必逛的街。可是，再回过神来，我说是的，我也很久不去那条街了。
盛极一时到乏人问津，变迁自有其残酷性。究其原因，首先是商家没有找准定位，在消费市场日渐成熟的今日，消费者选择的余地越来越大，如果没有自己的特色便很难坚持下去。而要找准自己的定位，就要弄明白自己到底是为谁服务，根据自己的消费群找准适合自己的定位，如果一味雷同，是不足以占据优势的。另外，商家在心态转型上还待成熟，随着比如大南门、第一桥大商圈的日渐成熟确立，消费者必然被分流。因为人流量日渐萧条，又必然导致商家底气不足，使货品的更新速度放慢，或者导致货品单价上涨。而不管是更新速度还是价格又直接刺激消费者敏感的神经，恶性循环。
当然，昂贵的租金与再不如从前的人流间冲突，也是广场路无奈的现状。随便算一笔账，以一家年租金为12万元的店铺来说，每月的租金为1万元。这表示该店每月的纯利润起码要一万元以上，还要扣除水电费、人工费等项目，商家才有赚头，可是就目前而言，达到这样的销售额存在相当的难度。
我想说的是，随着消费群体的不断成熟，大型百货商场将是聚集人流最多的商业业态，必然是商家和品牌竞争消费者的主战场，但极可能会存在的情况是，蛋糕会切成很多块，一部分老年消费者会分流，去了大型超市购买服装。一部分中青年时尚消费人群会分流，去了品牌专卖店、个性服饰小铺。当然，也会有很大一部分低收入消费群体分流，去了批零兼营的专业市场。一条街的生存和商圈的形成是“生死与共”、“唇亡齿寒”的关系。广场路如果要改变现状，重新以自己为圆心，向外扩张形成新的商圈，以期继续生存下去，那么必然要重新审视市场，走特色之路。而如果，有一天，这条街不卖衣服了，我也不奇怪，因为这就是市场。